干掉一切对手（干掉一切对手 名言）

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干掉一切对手

什么是干掉一切对手？

《干掉一切对手:看高盛如何算赢世界》：为什么仅仅六个月，雷曼兄弟的负债就激增至6130亿美元（折合人民币4万亿元），不得不宣布破产？为什么美国的次债危机会演变成全球性的金融危机?为什么国际油价从每桶145美元暴跌至每桶40美元？为什么你不知道奥巴马背后有大财团的秘密支持？为什么迪拜会深陷债务危机？从北高加索到北非，从南北战争到2008年的金融危机，作者用大量的事实、生动的中国黑话诠释了高盛这个金融危机中的最大赢家！难道真的有人在操纵石油价格？难道美国大选背后另有隐情？难道金融危机是被策划的？这是一种惊人的逆转，高盛广为人知的那些美德，诸如盈利能力、谨慎作风、以及与政府的亲密关系等，难道都成了谋取商业利益、干掉商业对手的秘密武器？高盛用它贪婪的眼睛盯着这个世界，不管是人还是其他财富，它总是能从丝丝血腥味中闻到商机，不放过任何一种可能。资本世界就是黑涩会，这次，高盛做了这个星球上的王者！这位国际金融大亨早已悄悄地在中国设下了赌局，当年中国石油石化的格局就有高盛的影子。高盛是怎么布局的，又酝酿着什么样的阴谋？中航油、深南电、中国远洋、中国国航等中国企业的命运又将怎样？……

干掉竞争对手的方法

干掉竞争对手的方法有很多种，有背后捣鼓的，有当面给他干掉的，主要靠自己的智商。最好的方法就是光明正大的干掉对手，让他心服口服。

如何干掉职场竞争对手

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自我分析，发现自己的优势与劣势，进行战略分析

不管是个人还是公司我们如果遇到竞争对手，首先都应该自我分析，将自己的优势和劣势找出来，并详细的分析与判断，作出战略意义上的应对。其主要目的还是在意发现自身的不足，熟话说“知己知彼，百战不殆”，这样我们对自己就可以有个清晰的认识和判断，对于打败竞争对手来说是至关重要的环节，大家一定要注意。

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分析竞争对手，找到对手的薄弱环节进行突破

其次我们还需要对我们的竞争对手进行分析，找到竞争对手的薄弱环节，并合理的利用自身的资源配置，将竞争对手打败。我们应该分析竞争对手的每一个细节的不足，熟话说“千里江堤，溃于蚁穴”，我们就是要将这些细节找出来，只要对方犯错，或我们合理的竞争，就可以轻而易举的将对手打败，不一定非得在重要的方面入手，细节也是很重要的。

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进行试探性的竞争，找到突破口

我们即使分析的很详尽啦，如果竞争对手没有大的缺陷和失误，也是很难打败将争对手的。我们需要进行试探性的竞争，让对手作出相应的回应，这样我们就可以将竞争对手的现有的状况改变，从中找到可以突破的地方，一举将竞争对手打败。

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我们可以制造合理的假情报，扰乱竞争对手的判断

熟话说“无形胜有形”，我们平时和竞争对手竞争的时候，如果总是将自己的真实情况摆在面前，就容易被对方抓住把柄，将我们打败。我们可以适当合理的制造假情报，并且隐藏自己真实的一面。就如战术上“敌进我退、敌退我进、敌疲我扰”，我们需要不断的扰乱竞争对手的判断，才能取

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在和竞争对手竞争的时候，可以留一手，在关键时刻取胜

我们在和竞争对手竞争的时候，肯定是手各方面因素的影响取胜的。我们可以留一手自己擅长的，不显山不露水，最后让对方觉得这是他的优势，不是自己的优势，将竞争对手引导到自己的优势方面来竞争。这样我们就留下了一手，在关键时刻用出来，让竞争对手大吃一惊，不得不佩服我们，明明是自己的优势，却失败了，可以让对手佩服。所以我们应该留一手，关键时刻取胜。

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提高自己的能力和综合实力，用实力打败竞争对手

如果我们比较有实力，有信心自己肯定可以打败竞争对手。我们需要将自己的力量用在提高自己的能力和综合实力上，这样我们就可以用自己的绝对实力打败对方，这就是光明正大的打开对方，真君子。但是这种情况不是我们一般人可以做到的，但是我们也要提高自己的能力和综合实力，这样才能保证每次都能在和竞争对手中取胜的关键，成为常胜将军。